Muda (Atık)
Muda (İsraf) Analizi ve Değer Akışı İyileştirme
Temel Tanım
Değer katmayan, ancak kaynak tüketen her türlü faaliyet.
Hedef
İsrafların elenerek "Sıfır Kayıp" ve "Maksimum Değer"e ulaşılması.
Analiz Aracı
VSM (Value Stream Mapping) ve Gemba Gözlemi.
Yalın Üretimde 8 Büyük İsraf (TIMWOODS)
Fazla Üretim: İhtiyaçtan fazla veya daha erken üretim yapmak,
Bekleme: Makine, malzeme veya bilgi bekleyen çalışanların atıl süresi,
Taşıma: Malzemelerin gereksiz yere bir yerden bir yere aktarılması,
Gereksiz İşlemler: Ürüne değer katmayan ek operasyonlar ve süreç karmaşası,
Envanter (Stok): İhtiyaç duyulmayan hammadde, yarı mamul veya bitmiş ürün fazlalığı,
Hareket: Çalışanların ergonomik olmayan veya gereksiz fiziksel hareketleri,
Kusurlu Ürünler: Yeniden işlem (Rework) gerektiren veya hurdaya ayrılan hatalı üretim,
Kullanılmayan Yetenek: Çalışanların bilgi, beceri ve yaratıcılıklarından yararlanmamak.
Muda Yönetim Terminolojisi
Non-Value-Added (NVA), Necessary NVA, Value-Added Work, TIMWOODS, Waste Elimination, Process Mapping, Bottleneck Identification, Point of Use Storage (POUS), Spaghetti Diagram, 5S, Kaizen, Lean Thinking, Operational Excellence.